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Unsere Services

Wir helfen Marken, im Handel zu starten, zu wachsen und erfolgreich zu sein.

Wir bringen Struktur, Klarheit und praxisnahe Erfahrung in jede Phase des kommerziellen Wachstums.

​Praxisnahe Unterstützung inklusive Distributorsuche und frühem Key Account Management.

Strategische Beratung für Founder, Investoren und Leadership-Teams.

Klarer, umsetzbarer Support in Pricing, GTM, RTM und der Vorbereitung auf den Handel.

Stärkung von KAM-, Verhandlungs- und kommerziellen Fähigkeiten durch praxisnahes Coaching.

Strukturierte, wirkungsstarke Lerneinheiten für Start-ups und Scale-ups.

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WORKSHOPS

TRAINING & COACHING

SALES CONSULTANCY

BOARD ADVISORY

IN-MARKET EXECUTION

Praxisnahe Unterstützung inklusive Distributorsuche und frühem Key Account Management.

Strategische Beratung für Founder, Investoren und Leadership-Teams.

Clear, actionable support across pricing, GTM, RTM & retail preparation.

Stärkung von KAM-, Verhandlungs- und kommerziellen Fähigkeiten durch praxisnahes Coaching.

Strukturierte, wirkungsstarke Lerneinheiten für Start-ups und Scale-ups.

Strukturierte, wirkungsstarke Lerneinheiten, um Commercial Excellence aufzubauen, Entscheidungsfindung zu schärfen und Wachstum für Start-ups und Scale-ups zu beschleunigen.

Stärkung von KAM-, Verhandlungs- und Commercial-Kompetenzen durch praxisnahes Coaching, abgestimmt auf echte geschäftliche Herausforderungen.

Klarer, umsetzbarer kommerzieller Support in Pricing, GTM, RTM und Handelsvorbereitung – damit Sie in wettbewerbsintensiven Märkten gewinnen und wachsen.

Strategische Beratung für Founder, Investoren und Leadership-Teams — von Route-to-Market-Entscheidungen über kommerzielle Strukturen bis hin zu Expansionsplänen.

Praxisnahe kommerzielle Unterstützung inklusive Distributorsuche, Aufbau von Early-Stage-KAM-Strukturen und operativer Umsetzung, um Listings zu sichern und Umsatz zu skalieren.

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Breaking into Europe

Workshop

Für Scale-ups, die in Europa einsteigen oder expandieren

Dies ist kein Workshop im Vortragsstil. Es ist ein hands-on Projektformat, in dem wir gemeinsam Ihren europäischen Markteintrittsplan entwickeln.


Gemeinsam mit Ihrem Leadership-Team bauen wir die Value Chain, das Geschäftsmodell, die Distributionsstrategie und die Umsetzungsroadmap, um erfolgreich in Europa Fuß zu fassen.

Warum das funktioniert:

  • Mehr als Beratung: Der Plan wird gemeinsam erarbeitet – nicht als Theorie hinterlassen.
    Wir bearbeiten jedes Thema so weit, dass wir entweder während des Workshops zu einer Entscheidung kommen oder Ihnen alle Informationen für eine fundierte Entscheidung im Nachgang mitgeben.

  • Kunden gehen mit konkreten Ergebnissen heraus, die sie sofort bei Investoren, Distributoren und Händlern einsetzen können.

  • Basierend auf über 19 Jahren praktischer Erfahrung in FMCG, DTC und Retail in ganz Europa.

Für Start-ups, die ihre ersten kommerziellen Grundlagen aufbauen

In einem dreitägigen Onsite-Workshop entwickeln wir gemeinsam die Value Chain, Pricing-Architektur, das Go-to-Market-Modell, Distributionsprioritäten und die Umsetzungsroadmap, die Sie benötigen, um Ihre ersten B2B- und Retail-Kunden zu gewinnen.


Wir arbeiten Seite an Seite mit Ihrem Gründer- oder Leadership-Team und schaffen so einen enormen Wissensschub für Ihre junge Organisation.

Am Ende verfügen Sie über:

  • Ein klares Go-to-Market-Modell für Ihren Heimatmarkt

  • Eine vollständige Value Chain & Pricing-Architektur, inklusive Händler- und B2B-Preisen

  • Eine Distributionsroadmap für B2B, Retail und relevante Kanäle

  • Ein priorisiertes Portfolio- & Verpackungsplan für den Launch

  • Einen kommerziellen 36-Monats-Plan, der Ihre Wachstumsstrategie leitet

  • Einen konkreten Umsetzungsplan mit nächsten Schritten, Chancen und ersten Erfolgen

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Startup Sprint

Workshop

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Key Account Stretch

Training & Coaching

Für Key Account Manager, die auf langfristige und profitable Wachstumsergebnisse abzielen

Key Account Stretch ist kein klassisches Sales-Training.
Es ist ein dreitägiger, intensiver Hands-on-Work-Sprint, der Key Account Manager von „jährlichen Verhandlern“ zu strategischen Businesspartnern entwickelt, die langfristiges, nachhaltiges Wachstum planen und umsetzen.


Gemeinsam mit Ihrem KAM-Team tauchen wir tief in Ihre wichtigsten Accounts ein, identifizieren neue Wachstumschancen, entwickeln stärkere Zusammenarbeitsmodelle und optimieren Conditionality, Profitabilität und Vertragsstrukturen.

Worauf wir uns konzentrieren:

  • Neue kommerzielle Chancen in bestehenden und Ziel-Accounts

  • Optimierung von Conditionality & Profitabilität durch bessere Vereinbarungen

  • Aufbau von 3-Jahres-Accountplänen statt nur 12-Monats-Zyklen

  • Reparatur belasteter Beziehungen durch klare Strukturen und Win-win-Pläne

  • Beschleunigung starker Beziehungen durch zusätzlichen „Topspin“ und neue Hebel

  • Hands-on Teamwork-Sessions mit echtem Coaching und konkreten Ergebnissen

Für Teams, die praktische, hands-on Lernmethoden wollen – keine theoretische Beratung

Eine praxisorientierte Trainingssession mit echten Erfahrungsberichten aus dem Feld, Best Practices und praxiserprobten Frameworks — gesammelt in ganz Europa, von Start-ups bis zu globalen Marken.
 
Zentrale Erkenntnisse:

  • Was im Handel funktioniert — und was nicht

  • Wie man teure kommerzielle Fehler vermeidet

  • Reale Beispiele direkt aus dem Markt

  • Einfache Frameworks für bessere Entscheidungen

  • Sofort einsetzbare, praxisnahe Tools

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Lessons
from the Field

Training & Coaching

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Consulting,
Advisory &
In-market execution

Praxisnahe kommerzielle Unterstützung für Marken in jeder Wachstumsphase

Wir helfen Start-ups, Scale-ups und internationalen Marken, ihr Wachstum mit strukturierter kommerzieller Unterstützung und echter Felderfahrung zu beschleunigen.

Consultancy

  • Preis- und Margenarchitektur

  • GTM- & RTM-Strategie

  • Vorbereitung auf Händler & Unterstützung bei Verhandlungen

  • Portfolio-, SKU- & Promotionsplanung

  • Geschäftsplanung & Priorisierung

 

Advisory

  • Entscheidungsunterstützung für Founder & Leadership

  • Board-Level-Insights & kommerzielle Beratung

  • Vorbereitung auf Markteintritt & Expansion

  • Struktur und Aufbau der kommerziellen Organisation

 

In-Market Execution

  • Suche & Bewertung von Distributoren

  • Interim Key Account Management

  • Händlergespräche & Ausführung im Feld

  • Onboarding & Aktivierung von Distributoren

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